TALLERES DE FORMACIÓN SOBRE RÉPLICA Y ESCALAMIENTO PARA LA FUNDACIÓN WESTPAC

Como representantes de Spring Impact, tuvimos el placer de ser invitados a facilitar dos talleres de capacitación en la Cumbre de Agentes de Cambio de Westpac (Westpac ChangeMakers Summit) en Sydney en Noviembre de 2018. Después de nuestra exitosa experiencia de organizar talleres en Bolivia basados en cinco preguntas clave para una práctica de desarrollo eficaz, adoptamos un enfoque similar aquí, pero nos centramos en la réplica y el escalamiento de las empresas sociales. Las cinco preguntas clave, tomadas de nuestra experiencia de trabajo con organizaciones que buscan escalar, fueron:

  1. ¿Cómo elegir una estrategia de escalamiento adecuada?

    2. ¿Cuáles son las opciones para un modelo viable de escalamiento?

    3. ¿Cómo sabemos cuándo estamos listos para escalar?

    4. Entonces, ¿qué pasos debemos dar para escalar nuestro trabajo?

    5. ¿Cómo mantenemos una estrategia de escalamiento exitosa a lo largo del tiempo?

Más de treinta representantes de empresas sociales de Australia participaron en los dos talleres. Venían de diversos tipos de negocios, incluyendo empleo para personas desfavorecidas, programas ambientales y apoyo para personas con discapacidades. Usando las herramientas y métodos de Spring Impact, junto con los conocimientos que hemos obtenido de proyectos en India, Colombia, Líbano y Kenya, presentamos un conjunto de conceptos, estudios de caso y ejercicios durante las tres horas asignadas para cada taller.

‘Fin del Juego’ o ‘End game’, por ejemplo, fue un ejercicio que permitió explorar cuál es el cambio último y duradero que las organizaciones están tratando de lograr a través del escalamiento. Para las iniciativas relacionadas con salud o educación, un ejemplo de ‘Fin del Juego’ podría ser lograr la integración de su trabajo en la políticas y la prácticas del gobierno.

‘Capacidad para escalar’, fue un ejercicio que animó a los participantes a pensar en las habilidades y competencias existentes en su organización en comparación con las que podrían necesitar para apoyar a una creciente red de socios que implementan el trabajo en nuevos lugares. Ejemplos de esto son la capacidad de gestionar un sistema de garantía de calidad en toda la red.

La Prueba de Preparación para la Replicación (The Replication Readiness Test), permite a las personas calificar a su organización mediante una prueba en línea que se encuentra en el siguiente link: https://toolkit.springimpact.org/Home. En el taller, utilizamos los resultados como punto de partida para generar una discusión sobre el trabajo requerido para que las organizaciones estén listas para replicar y escalar.

También dedicamos tiempo durante los talleres a la estrategia de escalamiento, la definición de los elementos centrales o nucleares que se replicarán en nuevas ubicaciones, el espectro y los modelos de réplica y el sostenimiento del escalamiento a lo largo del tiempo.