A partir de las reuniones en el camino correcto.
Ninti Uno ha sido la realización de la capacitación en gobernanza para la aplicación voluntaria de comités en las comunidades remotas que están participando en la Comunidades más fuertes para los Niños el programa, que es el Gobierno de Australia apoyó. Trabajando con colegas en Ninti, he desarrollado los materiales y entregado en las primeras sesiones, en las ubicaciones en el Territorio del Norte.
Todo junto, hemos querido que la formación interactiva, lo que significa que las personas tengan una oportunidad para la práctica de la gobernanza de habilidades en lugar de sólo mirar a una presentación. Gracias a la buena voluntad de los miembros del comité a tener un ir en los diversos ejercicios que hemos desarrollado, algunas interesantes ideas y lecciones sobre la gobernanza de formación han salido de la obra. Comparto algunos de ellos aquí.
A partir de las reuniones en el camino correcto.
Puede ser fácil pensar que, de la junta o de las reuniones del comité de suceder, simplemente una vez que todos han mostrado arriba. La realidad es que el inicio de las reuniones puede ser un tanto desordenada y confusa de negocios. A través de la formación, nos dimos cuenta de que una presidenta que hace que las personas de bienvenida, establece el tono adecuado para la reunión y presenta el trabajo comenzado. Practicar la mejor forma de iniciar la reunión hace toda la diferencia.
Efectos visuales sustitución de palabras.
Demasiado papel y muchas palabras que a veces puede ponerse en el camino de la buena toma de decisiones. Hemos encontrado que resume los principales temas de debate en 1-5 palabras en una serie de círculos en la pizarra blanca, con espacio para que otras personas puedan dibujar flechas o tomar notas, ofrece un enfoque sencillo. En un caso, la discusión realmente se inició, con los miembros del grupo, llegando a la parte delantera de la habitación para explicar sus puntos de vista sobre cada tema.
Llegar a todos los involucrados.
No todo el mundo quiere hablar frente a un grupo, que es fina como la del comité no debe estar lleno de oradores públicos. Pero aún así sus opiniones deben ser tomadas en cuenta por todos en la reunión está ahí como un tomador de decisión. Hemos encontrado que romper en pequeños grupos de 2-3 personas para discutir los temas que realmente funcionó bien. Aquí el presidente tiene un trabajo importante en lo que sugiere la combinación adecuada de las personas en los grupos y asegurarse de que el informe de cada uno es clara y entendida por todos los demás.
El manejo de conflictos de interés.
Un conflicto de intereses no es fácil para nadie, para definir claramente, pero la mayoría de la gente sabe uno cuando la ve. Me describo como una situación en la que una persona, en su papel de un miembro del comité se ve obstaculizada por intereses personales o familiares en un tema, el comité está discutiendo. En las pequeñas comunidades, los conflictos de intereses son inevitables. A través de la formación, encontramos que la definición de lo que significa, el uso de ejemplos y luego de acordar un procedimiento claro donde los miembros de declarar sus conflictos de intereses parece un gran paso adelante. Junto con el nepotismo y la confidencialidad, el tema de los beneficios de la discusión abierta.
Mejor y más eficaz de gobernanza es fundamental para las comunidades remotas. Ha sido un tema de mucho trabajo por parte del gobierno, las Ong, los investigadores y las comunidades mismas a lo largo de muchos años. Ninti Uno es el desarrollo de un enfoque sólido de gobernanza de formación que espero serán más ampliamente disponibles en el tiempo.