Publicaciones

Eficacia Organizativa

Impacto Colectivo – Una Revisión de la Literatura

Esta revisión de la literatura ha sido llevada a cabo por Community Works para informar el marco estratégico que está siendo desarrollado por Ninti One para diseñar e implementar el programa Comunidades más Fuertes para los Niños (SCfC) en diez comunidades remotas en el Territorio del Norte a partir de 2018.

¿Terapia comunitaria? Paralelismos y distinciones entre asesoramiento y desarrollo de capacidades

Según lo publicado en Oxford Academic, Community Development Journal, Volume 52, Issue 2.

Facilitar el cambio

Los seminarios y talleres forman parte de la vida organizativa. Pero a menudo no se logra el verdadero valor de reunir a la gente durante períodos prolongados. Entonces, ¿cómo se puede sacar el máximo provecho del proceso?

Nuevas maneras de impactar; reflexionando sobre proyectos comunitarios

Al esforzarse por lograr los resultados previstos de un proyecto, puede ser fácil pasar por alto lo que una organización y una comunidad han aprendido sobre el proceso real de hacer el trabajo. En otras palabras, un enfoque centrado únicamente en los resultados puede llevarnos a infravalorar los métodos y enfoques que se han utilizado. He conocido algunos proyectos en los que los miembros de la comunidad, los participantes en el proyecto, han tenido que señalar esto y pedir tiempo para revisar y reflexionar sobre el proceso.

Desempeño Desafiante

Trabajamos en organizaciones para sacar el máximo provecho del esfuerzo colectivo, compartiendo conocimientos y habilidades complementarias. La capacidad de trabajar en equipo es con frecuencia un criterio de selección para las solicitudes de empleo y para el cual los candidatos practican las respuestas con el fin de impresionar a los grupos de entrevistadores. Pero a pesar del valor que damos al grupo y al esfuerzo cooperativo, las organizaciones prestan muy poca atención a apoyar a los individuos para que desempeñen su papel en los equipos que tan cuidadosamente reunimos. Esto se aplica particularmente al liderazgo de equipo y a las posiciones gerenciales, donde se asume que el éxito en la entrevista significa que un nuevo gerente lleva todos los prerrequisitos para un desempeño efectivo con su equipo.